Durch meine Tätigkeit als Agile Coach in der Finanzbranche und der Automobilbranche kenne ich viele Fragestellungen im Zusammenhang mit Agilität. Ich bin Kanban Management Professional und habe Erfahrung mit Scrum und Design Thinking. Gerne können Sie sich an mich wenden, wenn...

• Sie sich aktuell überlegen, ob mehr Agilität einen Mehrwert für Sie bringen würde
• Sie sich schon entschieden haben, mit Kanban oder Scrum zu arbeiten und bei der Einführung gerne Unterstützung hätten
• Sie aktuell schon mit Kanban oder Scrum arbeiten und Sie den Eindruck haben, dass Sie noch nicht das volle Potential ausschöpfen

Den Kunden bei der Produkt- und Serviceentwicklung in den Mittelpunkt zu stellen, sagt sich leicht und steht in vielen Leitbildern. Aber wie das konkret aussehen kann, auch außerhalb von Startups, ist oft schon herausfordernder. Ich bin erfahren darin, Methoden aus dem User Experience Bereich in Konzernumfeldern gewinnbringend und anschlussfähig einzusetzen. Wenden Sie sich gerne an mich, wenn Sie...

• aktuell an der Entwicklung eines neuen Produkts arbeiten und dabei gerne von Anfang an Ihre Kunden im Fokus hätten
• ein bestehendes Produkt kundenzentriert verbessern möchten
• gerne mehr zu User Experience erfahren würden bzw. sich gerade überlegen, wie Sie sich in eine kundenzentriertere Richtung entwickeln können.

Vielleicht kennen Sie das Gefühl, dass Konflikte der Arbeit im Weg stehen können. Ich habe in Konfliktmediationen die Erfahrung gemacht, dass Konflikte manchmal nur auf den ersten Blick hinderlich sind. Auf den zweiten Blick bringen sie wichtige Themen und Diskussionspunkte ans Licht, deren Klärung die Arbeit aller Beteiligten erleichtern kann. Wenden Sie sich an mich, wenn...

• Sie einen aktuellen Konflikt haben, in dem Sie sich Mediation wünschen
• Sie mehr darüber lernen möchten, welche Handlungsmöglichkeiten Sie im Konflikt haben.

Teamentwicklung ist meiner Überzeugung nach Führungsaufgabe. Gerne unterstütze ich Führungskräfte beim Design und der Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen. Dazu gehören für mich nicht nur positive Gruppenerlebnisse, sondern auch offene Gespräche darüber, was aktuelle Barrieren der Zusammenarbeit sind und was die ganz besonderen Stärken des Teams sind. Wenden Sie sich an mich für...

• Design von Retrospektiven
• Moderation von Team-Offsites
• gemeinsame Entwicklung einer längerfristigen Perspektive, sowohl für bestehende als auch für neu gegründete Teams